Bienvenue sur le site de Stéphane Haefliger, sociologue. Vous y trouverez, en libre accès, plus de 100 textes originaux sur • la communication • et le management

Sociologue du travail et de la communication, Stéphane Haefliger a tout d'abord été l'adjoint du Directeur des Ressources humaines d'une banque suisse durant 4 ans. Par la suite Conseiller personnel d'une Ministre cantonale durant près de 3 ans, il a assumé la communication politique de la Cheffe du Département de l'économie et s'est impliqué dans plusieurs projets liés à la réforme de l'administration publique cantonale vaudoise. A partir de 2001 et durant 5 ans, Stéphane Haefliger a développé un département de Conseil RH au sein du cabinet KPMG. Plus de quarante mandats, tant dans le secteur public que privé, seront réalisés sous sa conduite : réorganisations de services, audits RH, analyses stratégiques, accompagnement de Direction générale, mais également évaluations de politiques publiques… Dès le 1er décembre 2005, il a été nommé Directeur des Ressources humaines d’une banque privée internationale. Parallèlement à ses activités professionnelles, il assume une charge de cours au sein de l’Institut de Psychologie (dès 2004), après avoir enseigné plus de 6 ans dans le cadre du MBA de l’université de Lausanne.

Vous êtes fascinés par le management, les ressources humaines et les nouvelles formes du travail ? Vous vous questionnez sur les modes managériales souvent fumeuses, sur la souffrance des collaborateurs et la difficulté d’être patron ? Plus de 40 textes originaux, rédigés par Séphane Haefliger, concernent ces thématiques (liste de droite). Bonne lecture ! Une question ? cliquez ici. Stéphane Haefliger, sociologue, vous répondra.
Vous êtes fascinés par la presse, les médias et la communication ? Vous vous questionnez sur le rôle social des journalistes, sur la soit-disant toute puissance manipulatrice de la télévision, sur le traitement médiatique des affaires? Plus de 30 textes originaux, rédigés par Stéphane Haefliger, concernent ces thématiques (liste de droite). Bonne lecture !
Plus de trente ouvrages récents sur le management et les ressources humaines ont été chroniqués depuis 2003 dans le journal le Temps par Stéphane Haefliger. Vous retrouverez dans cette rubrique une reproduction de ces articles.

La Section DESS est destinée aux étudiants du DESS Comco, Diplôme d’Etudes Supérieures en Conseil, Orientation et Management des Compétences de l’Université de Lausanne. Ils y trouveront le guide pédagogique du stage option management ainsi qu’une FAQ (frequently asked questions). La Section Bibliomanagement est destinée aux chercheurs et aux praticiens et propose plus de 500 textes sur le management en libre accès, classés en 37 thèmes.

Responsabilité Stéphane Haefliger est seul responsable des articles rédigés sous sa propre signature. Copyright Les articles rédigés par Stéphane Haefliger sont protégés juridiquement par Prolitéris, Berne. Protection des sources Le savoir se partage, mais les emprunts se citent. Merci d’indiquer clairement vos sources si vous mobilisez des textes ou des idées évoquées dans les documents mis à votre disposition dans ce site. Amélioration du site Stéphane Haefliger attend avec plaisir vos remarques, critiques et propositions d’amélioration du site via Evolution de l’OME Si vous souhaitez être tenu au courant de l’évolution de l’OME. envoyez un courriel en cliquant ici. Adresse du webmaster DEPTH SA à Monthey en Suisse a réalisé ce site internet. Vous pouvez le contacter en cliquant ici. Merci de l’intérêt que vous portez à mon travail, bon surf et bonne lecture !

Vous trouverez dans la rubrique Boutique l’architecture et le plan des cours que l’animateur du site dispense dans ses activités d’enseignant-chercheur (exple : cours de Gestion de ressources humaines) des casus pédagogiques motivants destinés à l’enseignement ou à des sessions de formation en entreprises dédiées au management et aux ressources humaines (exple : gestion des conflits, évaluation des performances) des outils RH pragmatiques inspirés de la pratique de consultance de l’animateur du site (exple : comment diagnostiquer un problème organisationnel ?) Certains documents sont en libre-accès, d’autres nécessitent une autorisation de l’animateur du site.

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